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　　首先，公司財務經理余維詳細講授了費用報銷簽批的流程、報銷系統(tǒng)的具體操作使用、報銷單據(jù)的填寫規(guī)范及注意事項等，同時講授了PM工程管理系統(tǒng)使用的范圍、從招標到會辦付款的流程和操作方法等。接著，余維對財務本部門員工進行了EAS財務系統(tǒng)全流程的講授，包括資金模塊、核算模塊、固定資產模塊、報表編制等方面內容。  

　　課前，授課人認真編寫了相關教案，針對性較強。通過本次一系列的系統(tǒng)培訓使新員工對費用報銷和PM工程管理系統(tǒng)有了進一步的了解，使財務人員對EAS財務系統(tǒng)有了更深刻的認識，為新入職大學生和財務部員工后續(xù)開展工作打下堅實基礎，也加強了財務部門與各部門的工作協(xié)同。今后公司財務部將會持續(xù)開展對公司新員工的相關培訓工作，力爭幫助各位新員工快速融入公司，熟悉業(yè)務流程，為公司發(fā)展貢獻力量。